在營銷界有一個很出名的理論叫“魚塘理論”，它把客戶比喻成一條條游動的魚，把客戶聚集的地方比喻成魚塘，把企業比喻成漁夫。企業根據魚塘里面不同客戶的喜好和特性，使用不同的捕撈方式，最終實現收獲的過程。

　　如果我們把這套理論嫁接到互聯網營銷上來看的話，現在大多數企業追求的“搜索引擎營銷”就是把百度當成一個魚塘，企業網站就是一條釣魚的船，而企業發布的每條價值信息就是一片片魚餌，吸引著使用搜索引擎的潛在用戶。

　　但眾所周知，互聯網以開放、包容的姿態在不斷的創新發展，而縱觀企業在運用魚塘理論的營銷手段上確只能拿出“以不變應萬變”的營銷姿態。到目前為止大多數企業仍依靠“搜索引擎”這個魚塘在布局企業的營銷策略。

　　如果企業不能拿出創新的手段來迎合互聯網的發展，企業終將會在搜索引擎收錄這條死胡同里打轉。那么如何才能根據互聯網的發展創新企業的營銷策略那，我們首先來了解一下在互聯網發展過程中“魚”“魚塘”“誘餌”都在發生著怎樣的變化：

　　一、象征潛在客戶的魚沒有忠誠度

　　隨著互聯網時代的快速發展，客戶對于價值信息的獲取越來越碎片化；同時隨著移動互聯網的崛起，客戶接收信息的渠道也越來越廣范。這也造就了用戶很難忠誠于一條單一的渠道獲取價值信息。

　　二、象征聚集客戶的魚塘不在單一

　　隨著微博、微信公眾號、APP、小程序等眾多信息載體的崛起，聚集客戶的載體已經不單單只有搜索引擎了。據統計，2018年中國互聯網APP的數量達到1700萬以上，而根據微信最新數據顯示，微信用戶突破10億，公眾號的注冊總量超過2000萬個，微信小程序數量達到58萬個。

　　三、象征魚餌的信息越來越個性化

　　在互聯網初期企業只要通過廣告曝光，就能吸引一大批潛在用戶，因為那時候客戶屬于“被動選擇”，現如今客戶想要的信息唾手可得，客戶也從“被動選擇”轉向了“主動獲取”。在客戶占據信息獲取的主動權時，企業應該逐步放棄控制消費者的行為，轉而通過各種形式的優質內容吸引消費者的主動關注。

　　面對所謂的“魚”“魚塘”“誘餌”的不斷變化，如果企業自身不能抱著創新的姿態去改變，去適應。那么企業終將面臨被淘汰的局面，就像一顆雞蛋從外打破只能是食物，從內打破才是新生命。掌握歷史，才能駕馭未來，敢于創新，才能不被淘汰。從現在起以創新的姿態去布局新的“魚塘”和“誘餌”以期待潛在的“魚兒”上鉤。

　　但不得不承認“新魚塘”“新誘餌”的布局不僅僅需要企業有強大的互聯網技術能力，還要投入很大的一筆資金，機電之家網為了加快中小企業的創新布局，特別推出了“企業營銷工業云布署”（簡稱：工業云）。每年只需5888元，三年更享8888元，“工業云”在傳統“搜索引擎營銷”基礎上，一方面幫助企業開發手機網站、APP、小程序、微信公眾號等新的魚塘，另一方面還幫助企業優化“魚餌”內容，為企業提供切合企業品牌戰略深度、廣度上的內容信息。

　　口說無憑，我們上圖說話：

　　1、搜索引擎關鍵詞營銷

　　2、pc端、移動端網站建設

　　3、小程序、公眾號建設

　　4、企業內容創新